Harvard Business manager - manager magazin

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Aktuell im Fokus

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Despoten Das Führungsprinzip Trump – und wie wir damit umgehen

Allmachtsfantasien und Egoismus sind auf Führungsetagen wieder en vogue. Mit welchen Strategien können wir als Mitarbeitende und Gesellschaft gegensteuern? Eine Anleitung. Von Merete Wedell-Wedellsborg

10 Min

US-Elite-Unis gegen Donald Trump „Europäische Unis gewinnen“

Die Unsicherheit in den USA verändert den internationalen Hochschulmarkt. Manuel Ammann, Rektor der Universität St. Gallen, über neue Chancen für Europas Top-Unis – und was das für Studierende und Forschende bedeutet. Das Interview führten Gesine Braun und Christiane Sommer

6 Min

Drei Strategien Skills statt Stillstand – Warum Unternehmen Lernorte werden müssen

Mit der richtigen Kultur des Lernens wird Ihr Unternehmen nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher. Was es dafür braucht, ist die passende Führungskraft. Auf wen Sie setzen sollten. Von Gianpiero Petriglieri

13 Min

Was die Arbeitswelt bewegt

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Wie Sie unausgesprochene Signale richtig deuten

So wirtschaftlich verunsichert wie Deutschland fühlt sich kein zweites Land

Mit dieser Methode gelingen Projekte, die unplanbar erscheinen

Wie wir gewonnene Zeit durch KI sinnvoll nutzen können

Wofür Menschen generative KI einsetzen

Rivalen machen Marken erfolgreicher

Findet sich der Chef superwitzig, leidet das Team

Roboter sind auch nur Menschen (jedenfalls für Japaner)

Klassiker für Ihren Führungsalltag

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Die Strategie für ein erfülltes Leben

Was Strategieplanung mit einem guten Leben zu tun hat? Mehr, als Sie glauben! Nutzen Sie die Prinzipien des strategischen Denkens, um wichtige Lebens- und Karriereentscheidungen zu treffen. Eine Anleitung in sieben Schritten. Von Rainer Strack, Susanne Dyrchs und Allison Bailey

25 Min

Die sieben Lektionen des Jeffrey Immelt

Jeffrey Immelt war lange CEO der US-Ikone General Electric. Was einer der wichtigsten Industriekapitäne der Welt über Veränderungen in einem Großkonzern gelernt hat. Von Jeffrey Immelt

31 Min

Next Stop C-Level? So gelingt der perfekte Einstieg

Wer ins Topmanagement aufsteigt oder innerhalb dieser Ebene den Job wechselt, sollte sich früh und gut vorbereiten. Worauf es ankommt, erklärt Executive-Coachin Gudrun Happich. Von Gudrun Happich

10 Min

Drei preisgekrönte Artikel, die Führungskräfte jetzt lesen sollten

Gerade hat eine unabhängige Jury die drei besten Texte aus der „Harvard Business Review“ 2024 ausgezeichnet. Das Redaktionsteam der deutschen Ausgabe hat sie übersetzt und sagt: Das müssen Sie über Management wissen.

3 Min

Toolbox

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Wie gebe ich richtig Feedback? Was bringt mein Team zusammen? Wie gehe ich die nächsten Karriereschritte an? In der Toolbox des Harvard Business managers finden Führungskräfte direkt umsetzbares Wissen für ihren Führungsalltag.

So überstehen Sie harsche Kritik und lernen daraus Harvard Business manager • 3 Min

Sechs Tipps für strategisches Denken im Alltag Harvard Business manager • 2 Min

So halten Sie Talente – auch in schwierigen Zeiten Harvard Business manager • 3 Min

Fünf Tipps für eine bessere Work-Life-Balance Harvard Business manager • 2 Min

Vier Strategien für informelle Verhandlungen Harvard Business manager • 3 Min

So vernetzen Sie sich erfolgreich im neuen Job Harvard Business manager • 3 Min

Wie Sie Ihre Pläne wirklich durchziehen Harvard Business manager • 3 Min

So werden Sie vom Alleswisser zur echten Führungskraft Harvard Business manager • 3 Min

Vier Führungsstile und wie Manager sie flexibel einsetzen Harvard Business manager • 2 Min

Sechs Tipps, mit denen Sie Ihre Intuition stärken Harvard Business manager • 3 Min

Wegen guter Führung – Der ehrliche Führungspodcast

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Selbstreflexion – wo es wehtut, wird es interessant

Sie schreibt ein Erfolgstagebuch und spricht offen über ihre schwierigen Momente. Talanx-Vorständin Caroline Schlienkamp teilt fünf Tipps für gute Selbstführung und persönliche Entwicklung. Von Antonia Götsch

33 Min

Künstliche Intelligenz

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So erstellen Sie sich Ihren eigenen KI-Assistenten

Ein Mitarbeiter, der Ihnen viel Arbeit abnimmt, immer Zeit hat, keine Forderungen stellt und auch noch gut gelaunt ist? Das klingt verlockend. Hier kommt die (beinahe idiotensichere) Bauanleitung für Ihren maßgeschneiderten Bot. Von Alexandra Samuel

9 Min

Warum KI allein keinen Vorsprung sichert

Generative KI ist kein Allheilmittel, sondern ein Werkzeug. Wer sie ignoriert, wird scheitern. Wer sie nutzt, kann hoffen. Belohnt werden vor allem jene, die mit KI einen bereits bestehenden Vorsprung gegenüber der Konkurrenz vergrößern. Von Jay Barney und Martin Reeves

11 Min

Inspiration

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„Würde ich ständig an meine Verantwortung denken, könnte ich nicht arbeiten“

Franziska Jünemann begleitet in ihrem Job tagtäglich Entscheidungen für die Ewigkeit: Sie ist Tattoospezialistin. Im Interview erzählt sie, was sie unsicheren Kunden und Kundinnen rät – und was der Reiz an permanenter Körperkunst ist. Das Interview führte Finnja Korn

4 Min

„Innovation ist harte Arbeit“

Innovationen bescheren Unternehmen Aufstieg und sichern ihre Zukunft. Wie aber lässt sich die Entstehung des Neuen am besten fördern? Oliver Gassmann, Professor in St. Gallen, kennt die Antwort. Das Interview führte Christiane Sommer

13 Min

„Übung spielt bei Small Talk durchaus eine Rolle“

Das lockere Gespräch ist eine Kunst, heißt es. Lässt sie sich erlernen? Wir haben uns bei Enrico Wilhelm erkundigt, dem Barchef des Luxushotels „Vier Jahreszeiten“ in Hamburg. Das Interview führte Sara Mously

4 Min

Mehr von und über uns

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Merkblatt für Autoren

7 Min

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Alle Beiträge

Toxische Dynamiken Wie Teams Misstrauen und Konkurrenzdenken überwinden können

Misstrauen, Konkurrenzdenken und fehlende Kommunikation – viele Teams scheitern an internen Konflikten. Sieben Tipps, mit denen sich toxische Dynamiken überwinden können. Von Michael D. Watkins

Nicht unterdrücken, sondern zuhören So wird Ihr innerer Kritiker zum Verbündeten

Haben Sie genug von der strengen Stimme in Ihrem Kopf, die ständig an Ihnen zweifelt? Statt sie zu unterdrücken, sollten Sie lernen, mit ihr umzugehen. Wie Ihr innerer Kritiker vom Saboteur zum Gesprächspartner wird – und wie Sie dadurch als Führungskraft wachsen können. Von Ron Carucci

Toolbox So überstehen Sie harsche Kritik und lernen daraus

Vernichtende Kritik tut weh, doch wer bei sich bleibt, sie gründlich analysiert und klug damit umgeht, kann aus ihr viel lernen – nicht nur für die Arbeit. Von Corinna Scheying

Lead Forward Diesen Satz musste ich hören! Ein Newsletter von Antonia Götsch

Fällt es Ihnen derzeit auch manchmal schwer, optimistisch und lösungsorientiert nach vorn zu schauen? Richten Sie den Fokus radikal auf Themen aus, bei denen Sie selbst entscheiden und gestalten können.

Toxische Produktivität Muss erst einer zusammenklappen?

Nur wer die Galeere immer weiter antreibt, ist eine gute Arbeitskraft? Befreien Sie sich und Ihr Team von dem Drang, trotz Erschöpfung durchzupowern. Von Jennifer Moss

Strategie zum Frühstück Was Warren Buffett und Henry Ford eint Ein Newsletter von Christiane Sommer

So viel sei verraten – ihnen sind große Innovationen gelungen, weil sie klug kombiniert haben. Und das können auch Sie lernen.

Innovation Alte Ideen als Schlüssel zu neuen Lösungen

Warren Buffett hat es getan, Netflix-Gründer Reed Hastings auch. Sie schauten sich bei anderen Unternehmern gute Ideen ab und kombinierten sie neu. Drei Schritte, die Ihnen helfen, aus Vorhandenem bahnbrechende Innovationen zu entwickeln. Von Stefanos Zenios und Ken Favaro

Leadership Zehn Filme, die jede Führungskraft gesehen haben sollte

Sie sind mehr als bloße Unterhaltung, sondern geben faszinierende Einblicke in die Kunst des Leaderships. Perfekt für alle, die ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level heben und sich von großen Geschichten inspirieren lassen möchten. Von Frances X. Frei und Anne Morriss

Merz fordert mehr Arbeitsstunden Keine Lust auf Leistung?

Die Leistungsdebatte spaltet: Bundeskanzler Friedrich Merz fordert mehr Arbeitsstunden, New-Work-Anhänger Flexibilität. Doch was sagt ein Blick auf die wissenschaftlichen Fakten? Eine Analyse. Von Antonia Götsch

Toolbox Sechs Tipps für strategisches Denken im Alltag

Eine Vision haben, Ziele setzen und die notwendigen Schritte planen – all das umfasst die Führungskompetenz strategisches Denken. Sechs praktische Tipps, wie Sie sie meistern. Von Christina Kestel

Lead Forward Geht’s noch? Ein Newsletter von Gesine Braun

Autoritär, unberechenbar und geringschätzig: Immer mehr Führungskräfte imitieren das Verhalten, das wir derzeit bei einigen dominanten Politikern beobachten. Was Sie dagegen tun können.

Kommunikation Die Kunst des richtigen Fragens

Gute Entscheidungen basieren auf guten Fragen. Ein großes Forschungsprojekt von drei IMD-Professoren zeigt, welche fünf Kategorien von Fragestellungen Führungskräfte kennen sollten. Eine Anleitung. Von Arnaud Chevallier, Frédéric Dalsace und Jean-Louis Barsoux

Strategie zum Frühstück Deal! Ein Newsletter von Christiane Sommer

Verhandlungen verlaufen oft hart – am Ende sind beide Seiten unzufrieden. Wie Sie das Beste für sich herausholen und dabei auch die Interessen der anderen im Blick behalten.

Das Hansi-Prinzip Wie Menschlichkeit Teams zurück in die Erfolgsspur bringt Eine Kolumne von Wolfgang Jenewein

Unter der Leitung von Hansi Flick hat der FC Barcelona zu alter Stärke zurückgefunden. Der Trainer zeigt, dass Empathie, echte Beziehungen und konsequente Haltung ein Team verändern können – und dass Menschlichkeit kein Widerspruch zum Erfolg ist. Was Führungskräfte daraus lernen können.

Lead Forward Wie sprichst du? Ein Newsletter von Antonia Götsch

Wir machen unsere Sprache technokratisch, um unser Mitgefühl abzuschalten. Doch wohin führt das und wollen wir das?

Diversity, Equity, Inclusion (DEI) So entkommen deutsche Konzerne dem Diversity-Dilemma

SAP schränkt seine Diversitätsprogramme mit Blick auf das US-Geschäft ein. Es ist eine Grundsatzfrage für globale Konzerne: Sollen sie auf den anti-woken Kurs der US-Regierung einschwenken und Kundschaft hierzulande verärgern – oder Sanktionen in Kauf nehmen? Ein Gastbeitrag von Christian Lawrence

Gesundheitsmanagement Wie Long Covid und ME/CFS Deutschland belasten

Corona-Aufarbeitung mal anders: Ein Forschungsteam hat ermittelt, was wiederholte Infektionen die deutsche Volkswirtschaft kosten. Die Summe ist enorm und übersteigt die von Krebserkrankungen. Von Britta Domke

Mobbing Wie Sie toxische Führungskräfte erkennen

Vorgesetzte haben viele Möglichkeiten, ihren Teammitgliedern das Leben zur Hölle zu machen – und manche tun es auch. Wie Sie damit umgehen und wann Sie die Reißleine ziehen sollten. Von Colin D. Ellis

Toolbox So halten Sie Talente – auch in schwierigen Zeiten

Wer gute Leute halten will, sollte nicht auf stetig wachsende Gehälter setzen, sondern auf Verständnis, Einfühlungsvermögen und Vertrauen.

Nachfolgesuche Das Geheimnis der Auswahl

Es braucht viel Erfahrung und eine objektive Methode, um den nächsten Chef zu finden. Ein Berater beschreibt, worauf es bei der Suche nach dem passenden Kandidaten besonders ankommt. Von Ram Charan

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